昌源礦業(yè)啟動數(shù)字化轉型項目全力構建智能礦山發(fā)展新格局

發(fā)布時間：2025-12-22

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為深入貫徹國家關于推動數(shù)字經濟與實體經濟深度融合的戰(zhàn)略部署，加快培育新質生產力，賦能產業(yè)高質量發(fā)展，12月19日，金渠集團昌源礦業(yè)召開數(shù)字化轉型項目啟動會，標志著公司正式邁入數(shù)字化高質量發(fā)展的新階段。公司領導班子、各部門負責人、數(shù)字化轉型項目組成員及合作方代表參加會議。

為確保轉型工作高效有序推進，昌源礦業(yè)專門成立了“數(shù)字化轉型項目小組”，并設立專項辦公室，負責統(tǒng)籌協(xié)調與進度跟蹤。合作方亦派駐專業(yè)團隊全程參與項目規(guī)劃、實施與交付，以保障技術方案與業(yè)務需求的精準對接。

本次轉型以“數(shù)據業(yè)務標準化、管理指標可視化、業(yè)務流程規(guī)范化”為核心目標，致力于構建集中統(tǒng)一的數(shù)字化管理平臺，覆蓋采購、設備、倉儲、成本管控、決策支持及移動辦公等關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)。通過全業(yè)務鏈數(shù)據的采集、整合與可視化分析，推動企業(yè)從“經驗驅動”轉向“數(shù)據驅動”，實現(xiàn)運營管理的精細化與智能化升級。

項目將遵循 “總體規(guī)劃、分步實施” 策略，分階段開展業(yè)務調研、系統(tǒng)開發(fā)、模擬測試與人員培訓。雙方建立常態(tài)化溝通機制，通過定期例會、進度跟蹤等保障項目高質量落地。會議強調，轉型不僅是技術升級，更是管理變革與文化重塑，各部門需打破壁壘、協(xié)同發(fā)力，確保任務層層落實。